川觀新聞
2022年06月22日
開欄語
帶著習(xí)近平總書記對四川人民的殷殷囑托，四川日報(bào)全媒體出發(fā)了,，到“三夏”時(shí)分的田間地頭,，到機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)一線,，到“拔節(jié)生長”的城市新區(qū),，到日漸澄澈的江河流域,，見證和感悟巴蜀兒女牢記總書記重托,、奮力譜寫四川發(fā)展新篇章的火熱實(shí)踐,。
走進(jìn)去,、沉下來,，聊透徹、講明白,。我們采用蹲點(diǎn)調(diào)研的方式,，在具有典型性、代表性的點(diǎn)位深入采訪,，敲開“家門”話桑麻事,，打開“心門”聊發(fā)展計(jì)，用沾泥土,、帶露珠,、接地氣、冒熱氣的作品,，追尋發(fā)展印記,、觸摸時(shí)代脈動(dòng)、展現(xiàn)客觀變化,。
一個(gè)切片可以帶來比學(xué)趕超的啟示,。我們講述的是一個(gè)個(gè)鮮活案例,，展現(xiàn)的是各地各領(lǐng)域勇于擔(dān)當(dāng)作為的新氣象，目的是激勵(lì)全省人民以趕考姿態(tài)推動(dòng)新時(shí)代治蜀興川再上新臺階,，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開,。即日起，四川日報(bào)全媒體推出“一線蹲點(diǎn)調(diào)研”系列報(bào)道,，敬請垂注,！
要高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，堅(jiān)決克服目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一些困難,，做好就業(yè),、社會(huì)保障,、貧困群眾幫扶等方面的工作,，做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，保持人心穩(wěn)定,，保持社會(huì)大局穩(wěn)定,。堅(jiān)持就是勝利,，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)定信心,，排除干擾,，克服麻痹思想，抓緊抓實(shí)疫情防控重點(diǎn)工作,，堅(jiān)決鞏固住來之不易的疫情防控成果,。 ——習(xí)近平總書記來川視察時(shí)強(qiáng)調(diào) （2022年6月） 川觀新聞?dòng)浾?范英 李欣憶 付真卿 曾小清 攝影 李向雨 剪輯 張濛濛 朱文博 6月15日，樂山市夾江縣吳場鎮(zhèn)楊村高陶工業(yè)區(qū),，索菲亞新型建材有限公司（以下簡稱“索菲亞公司”）兩條瓷磚生產(chǎn)線機(jī)器轟鳴,，高溫窯爐火苗升騰。 距離上一輪短暫的本土疫情,，已過去近一個(gè)月,。盡管只停產(chǎn)了4天，但造成的上百萬元損失,，還是讓公司副總經(jīng)理張平感到心痛,。 四川日報(bào)全媒體一線蹲點(diǎn)調(diào)研組在索菲亞公司蹲點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了幾樣新事物：新增的164個(gè)床位,、防疫“明白人”的新身份,、滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)脑牧蟼}庫。 與索菲亞公司一樣,，為探索防疫生產(chǎn)兩不誤,，目前夾江縣已有99家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了上述準(zhǔn)備，以滿足閉環(huán)生產(chǎn)的條件——這被稱為工業(yè)“防疫泡泡”管理模式。 99個(gè)“防疫泡泡”正形成一堵看不見的墻,，抵御疫情沖擊,，保護(hù)工業(yè)企業(yè)少停產(chǎn)、不停產(chǎn),。 一份重點(diǎn)企業(yè)“白名單” 王俊華清晰記得,，發(fā)生本土疫情一周后，5月18日0時(shí),，夾江縣全域?qū)嵭信R時(shí)靜態(tài)管理,，那個(gè)夜晚，他幾乎一夜未眠,。 作為夾江縣經(jīng)濟(jì)信息化和商務(wù)局局長，他和同事們正挨個(gè)給132家規(guī)上工業(yè)企業(yè)打電話,，詢問有沒有閉環(huán)生產(chǎn)的條件,。如果沒有，只剩下停產(chǎn)這條路可走,。 有14家企業(yè)維持了生產(chǎn),，其余118家停產(chǎn)。盡管5月21日全部解封,，企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),，將疫情影響控制在了較小的范圍，但一些企業(yè)仍然損失嚴(yán)重,。 “陶瓷生產(chǎn)線具有特殊性,，窯爐冷卻之后重新啟動(dòng)，達(dá)到1200℃的生產(chǎn)溫度,，至少要三四天,。這期間，能耗,、人工都需要花錢,，卻沒有產(chǎn)出?！彼拇ㄊ∶滋m諾陶瓷有限公司董事長胡正華說,，這次停產(chǎn)，公司3條生產(chǎn)線的損失估計(jì)數(shù)百萬元,。 四川銘帝鋁業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理唐雁平算賬,，除能耗和人工增加成本外，交貨時(shí)間推遲和訂單流失對企業(yè)造成的長遠(yuǎn)影響,，也難以承受,。 能不能找到一種方法，解決疫情來臨時(shí)工業(yè)生產(chǎn)大規(guī)模停擺的問題？ 通過總結(jié)14家沒有停產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,，以及借鑒北京冬奧會(huì)的“防疫泡泡”模式,，在省市指導(dǎo)下，夾江縣創(chuàng)新探索了工業(yè)“防疫泡泡”管理模式,。 “最大突破是改變了防疫最小單元,。”夾江縣委書記許天毅說,，在基層疫情防控中,，特別是應(yīng)急狀態(tài)下，很容易見人而不見企業(yè),，“‘防疫泡泡’的邏輯起點(diǎn)就是把企業(yè)作為疫情防控的最小單元,，而不是簡單一停了之、一關(guān)了之,?！?/p> 思路轉(zhuǎn)變令工作局面豁然開朗。5月21日本輪疫情結(jié)束后,，夾江縣立即對全縣工業(yè)企業(yè)全面摸底,，廣泛征求意見，研究制定辦法,。5月30日,，一份《夾江縣高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 穩(wěn)定工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作方案》擺在了每家企業(yè)負(fù)責(zé)人的案頭。根據(jù)工作方案,，夾江縣將建立“白名單”企業(yè)制度,，對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類管理，一旦發(fā)生疫情,，進(jìn)入“白名單”的企業(yè),，將迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在滿足疫情防控要求前提下進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn),。 經(jīng)過摸底,，有99家工業(yè)企業(yè)申請進(jìn)入“白名單”，“下一步我們將評估這些企業(yè)是否符合閉環(huán)生產(chǎn)的條件,，來最終確定‘白名單’企業(yè),。”王俊華說,。 “每個(gè)‘白名單’企業(yè)都是一個(gè)‘防疫泡泡’,。”在分管工業(yè)的夾江縣副縣長李憲勤看來,，“泡泡”相當(dāng)于保護(hù)膜,，“泡泡”保護(hù)下企業(yè)可以持續(xù)生產(chǎn),。若工業(yè)企業(yè)都按“防疫泡泡”模式管理，據(jù)他預(yù)計(jì),，再發(fā)生疫情,，全縣80%的工業(yè)企業(yè)都能維持生產(chǎn)。 一個(gè)企業(yè)防疫“明白人” 最近,，張平有了一個(gè)新的身份：索菲亞公司防疫“明白人”,。這個(gè)新身份，寫入了公司封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中,，并在政府部門備案,。 夾江縣探索工業(yè)“防疫泡泡”管理模式，要求每個(gè)企業(yè)確定一個(gè)中層以上管理人員作為防疫“明白人”,，像抓安全生產(chǎn)一樣抓疫情防控,，“‘明白人’就是企業(yè)疫情防控的牽頭人、對接人,?！蓖蹩∪A說。 成為“明白人”之后,，按照政府部門的指導(dǎo)，對照“防疫泡泡”模式和“白名單”企業(yè)的要求,，張平牽頭在公司進(jìn)行了一番“改造”,。 首先是員工大摸底。建立員工花名冊,，對疫情發(fā)生時(shí)是否愿意留廠閉環(huán)生產(chǎn)征求意見,。經(jīng)過測算，如果一條生產(chǎn)線從“三班倒”調(diào)整為“兩班倒”,，需要300名員工維持生產(chǎn),，摸底結(jié)果顯示有300多名員工自愿留廠。 員工人數(shù)可滿足閉環(huán)生產(chǎn)需求,，那么如何保證他們在廠區(qū)的生產(chǎn)生活需要,？ 增加住宿床位提上日程。走進(jìn)公司的宿舍區(qū),，兩層樓54個(gè)房間,，擺放著嶄新的高低床，由于大部分員工是本地人,，過去留廠住宿的不多,，“我們重新配齊了高低床和床上用品，增加了164個(gè)床位,，目前宿舍區(qū)的床位有400個(gè),?！睆埰秸f。 接下來,，需要增加原材料儲備,。陶瓷產(chǎn)業(yè)原材料和市場“兩頭在外”，過去為減少資金占用量,，原材料儲存較少,，一般即買即用，堆存也就兩三天,?！盀榱舜_保在供應(yīng)鏈中斷情況下正常生產(chǎn)，我們將原材料儲備周期延長到了1個(gè)月,?！睆埰秸f，雖然資金占用量增加,，但與停產(chǎn)造成的損失相比,，“這個(gè)賬算得過來，所以企業(yè)積極性也特別高,?！彼€聽說，縣上正在籌備在高速路口設(shè)置中轉(zhuǎn)接駁點(diǎn),，實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”“無接觸”閉環(huán)運(yùn)輸,，確保極端條件下的物流暢通。 還有重要的一步,，實(shí)施關(guān)鍵崗位“備胎計(jì)劃”,。張平拿出公司封閉生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，清晰羅列了重要崗位的AB崗應(yīng)急輪換制度,。例如,，如果張平出現(xiàn)被隔離或其他意外情況，作為B崗的生產(chǎn)廠長梁其豐就將頂替他成為“明白人”,。此外,，技術(shù)總監(jiān)、窯爐主管,、原料主管,、壓機(jī)主管等重要生產(chǎn)崗位都設(shè)置了AB崗，“平時(shí)我們也加強(qiáng)了員工混崗,、輪崗培訓(xùn),，確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀⒂玫蒙??！?/p> 張平還記得5月21日窯爐重新點(diǎn)火那天,，“上午接到通知可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)，我還在張羅買半邊豬肉回來,，給留廠的外地員工改善伙食,，沒想到恢復(fù)得這么快，趕緊通知工人們回來上班,?！?/p> 晚上8點(diǎn)，窯爐火苗躥動(dòng),，火光照亮了生產(chǎn)線,，“那一刻，覺得燒旺的火苗真好看,，鬧哄哄的機(jī)器聲真好聽,。” 一張新增投資“計(jì)劃表” 在四川省新萬興碳纖維復(fù)合材料有限公司,，副總經(jīng)理廖偉帶我們走進(jìn)廠房里的夾層,，過去鋪滿了灰，如今窗明幾凈,，改造成為員工的臨時(shí)駐地,，擺滿了行軍床，“我們做好了周全的準(zhǔn)備,，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘戰(zhàn)時(shí)’滿負(fù)荷生產(chǎn),。” 不僅是新萬興公司,，在“防疫泡泡”的保護(hù)下，夾江縣眾多企業(yè)拼經(jīng)濟(jì),、抓發(fā)展,，全力以赴奔跑奮進(jìn)。 夾江縣馬村鎮(zhèn),，手工造紙始于唐代,，是知名的書畫紙之鄉(xiāng)。坐落在公路邊,，倉庫旁一間大辦公室,，連招牌都沒有，主營電商銷售的夾江縣華濟(jì)紙業(yè)有限公司就藏身于此,。帶貨主播劉秀梅正在滔滔不絕介紹產(chǎn)品,，在她身后，數(shù)百種書畫紙讓人眼花繚亂,?？蓜e小瞧這家公司,，2011年創(chuàng)立，2015年就做到了天貓商城書畫紙品類四川銷冠,、全國第三,。公司董事伍政宇手里，有一張新增投資“計(jì)劃表”——在馬村鎮(zhèn),，投資4000萬元新建手工高端書畫紙項(xiàng)目,，計(jì)劃下個(gè)月動(dòng)工，10月份投產(chǎn),；在夾江縣經(jīng)開區(qū),，投資5000萬元建設(shè)集成電商產(chǎn)業(yè)園，讓數(shù)百家書畫紙電商抱團(tuán)發(fā)展,?！昂芏嗳搜劾锏哪婢常瑓s是我們眼里往上沖的好機(jī)會(huì),?！蔽檎顚ξ磥沓錆M信心。 類似的新增投資“計(jì)劃表”,，還有很多,。在夾江縣城外起伏的丘陵環(huán)抱中，數(shù)十臺挖掘機(jī)正在場平,。烈日下,，中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院夾江醫(yī)用同位素建設(shè)項(xiàng)目副總指揮趙國正指著一片黃土說，投資7億元的醫(yī)用同位素項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工,，預(yù)計(jì)2025年建成,，屆時(shí)將成為全球最大的醫(yī)用同位素供應(yīng)基地。幾公里外的泉水村,，民用核技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已見雛形,。中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院投資3億元，將新建8條醫(yī)用同位素生產(chǎn)線,；而作為鏈主企業(yè),，其已經(jīng)開始釋放吸引下游企業(yè)落戶的強(qiáng)大磁力。據(jù)透露,，目前產(chǎn)業(yè)園談妥的落地項(xiàng)目已有4個(gè),，總投資22億元。 在夾江縣盛世東方陶瓷有限公司,，投資2.1億元新建的兩條巖板生產(chǎn)線已經(jīng)投用,。為突破傳統(tǒng)陶瓷500公里的銷售半徑，推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)向泛家居領(lǐng)域延伸,，公司總經(jīng)理陸文杰下決心加大投入,，“為傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級換代開路,。” 將民用核技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為“一號工程”,，全力推進(jìn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,，這是夾江縣提出的制造業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”計(jì)劃。許天毅希望,，新增投資“計(jì)劃表”還能更多地從夾江的創(chuàng)業(yè)沃土中生發(fā)出來,。 更多的“防疫泡泡”正在打造，更多的“明白人”正在培養(yǎng),，更多的新增投資已在醞釀,。 蹲點(diǎn)手記 發(fā)展信心從何而來 川觀新聞?dòng)浾?付真卿 作為“千年竹紙之鄉(xiāng)”“中國西部瓷都”，夾江縣市場經(jīng)濟(jì)土壤肥沃,，幾乎所有企業(yè)都是民營企業(yè),。 有一點(diǎn)陽光就燦爛，給一點(diǎn)土壤就發(fā)芽——在夾江蹲點(diǎn)的幾天,，我們也感受到民營企業(yè)的信心和活力,。 不起眼的低矮平房里，1989年出生的造紙企業(yè)老板描繪著他今年9000萬元的投資計(jì)劃,；偏遠(yuǎn)的山坳里,，幾家企業(yè)正在打造未來全球最大的醫(yī)用同位素生產(chǎn)基地；就連最傳統(tǒng)的陶瓷企業(yè),，也正在或準(zhǔn)備向新型材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,。 老板也好、職業(yè)經(jīng)理人也罷,，在采訪中不約而同談到了信心,。在疫情形勢依然嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)的當(dāng)下,，信心從何而來,？ 我們觀察到信心的幾個(gè)側(cè)面——工業(yè)“防疫泡泡”模式的推行，給了企業(yè)不停產(chǎn)的“定心丸”,；守住安全生產(chǎn)的“底線”，更能甩開手去拼高質(zhì)量發(fā)展的“高線”,。 逆勢追加投資,，從危機(jī)中看到往前沖的機(jī)會(huì)，背后是民營企業(yè)對未來發(fā)展向好的預(yù)期作為支撐,。 我們在夾江看到：疫情結(jié)束后9天內(nèi)完成摸排調(diào)研,、征求意見，拿出完整方案,；一企一策建立“白名單”,，縣里各級干部對口聯(lián)系,，企業(yè)有需求隨叫隨應(yīng)……透過一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，看到的是“用心”二字,。世上本無難事,，統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亦是如此，“用心”對待每一份責(zé)任,、每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一次服務(wù)，傳遞出來就是最大的信心,。
夾江縣陶瓷企業(yè)瓷磚生產(chǎn)線
四川省新萬興碳纖維復(fù)合材料有限公司臨時(shí)添置的行軍床
夾江縣華濟(jì)紙業(yè)有限公司主播正在帶貨
中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院夾江醫(yī)用同位素建設(shè)項(xiàng)目
