翻開四川民營經(jīng)濟波瀾壯闊的歷史畫卷,,起筆不凡,,落畫精彩。
那是改革開放40年來,,無數(shù)商界精英挺立市場經(jīng)濟潮頭,,激流勇進的堅定身影,。那是一批批民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè),劈波斬浪,,搏擊商海,,創(chuàng)造的一部部傳奇。
如今,,站在改革開放40周年的歷史坐標上,,我們該以怎樣的勇氣和智慧,書寫四川民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史新篇,?
分量之重
民營經(jīng)濟跨越發(fā)展,,深刻改變四川經(jīng)濟社會發(fā)展圖景
11月18日,楊祖?zhèn)拿绹厝?。忙完了在紐約的獅子樓中餐廳開店,,他盤算著將獅子樓開到美國更多的城市。川菜出海,,是他的夙愿,。
還有一個月,就是楊祖?zhèn)?6歲的生日,?;叵氪蟀肷慕?jīng)歷,他最難忘的是,,40年前的1978年12月,。黨的十一屆三中全會召開后,父親楊義安拿著報紙興奮地對他說,,黨的政策放寬了,,可以做生意了。父子倆拿出僅有的200元積蓄,,借了300元,,在成都青年路擺攤賣鞋帽,后來開辦百萬蚊帳商店,,成為聞名全國的“楊百萬”,。1985年,父子倆創(chuàng)辦的楊百萬蚊帳公司,,成為成都第一家注冊的私營企業(yè),。
1985年,,劉永好在成都青石橋的批發(fā)總店每天能賣出約300萬個鵪鶉蛋。兩年后,,他將10萬只鵪鶉宰殺,,進入豬飼料行業(yè)。還是這一年,,在眉山兩河口水庫漁場當技術(shù)員的劉漢元發(fā)明了網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù),,第二年用養(yǎng)魚積累的資金在老家永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家魚飼料廠;藥學專業(yè)碩士研究生劉革新下海了,,10年后創(chuàng)辦科倫大藥廠,;樊建川正在重慶一所大學任教,9年后創(chuàng)辦建川房屋開發(fā)有限公司,。此時,,年僅5歲的鐘波不會想到,27年后的自己,,會創(chuàng)辦極米科技……
個人的奮斗史像一片片拼圖,,拼起四川民營經(jīng)濟的成長史,。黨的十一屆三中全會勝利召開后,,四川民營經(jīng)濟從蚊帳、鵪鶉蛋,、魚飼料等起步,,至上世紀90年代蓬勃發(fā)展。2007年,,全省民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重首次超過50%,,此后每年邁上1個千億臺階,到2012年突破萬億元大關(guān),。
黨的十八大以來,,我省民營經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新時代——
改變市場主體結(jié)構(gòu),截至2018年9月底,,我省民營經(jīng)濟市場主體超過527萬戶,,占全省市場主體總量超過97%,成為經(jīng)濟建設的主力軍,;
改變經(jīng)濟增長貢獻格局,,近5年,全省民營經(jīng)濟增加值對經(jīng)濟增長的貢獻率超過60%,,成為經(jīng)濟發(fā)展主動力,;
改變就業(yè)格局,近5年,,全省個體私營企業(yè)吸納就業(yè)人員占城鎮(zhèn)就業(yè)人員的92.8%,,成為就業(yè)的最大主體,;
改變稅收來源格局,2017年民營企業(yè)繳納國稅收入占全省國稅收入比重的60%以上,,成為財力增加的主要貢獻者,;
改變科技創(chuàng)新發(fā)展格局,近3年民營企業(yè)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)占全省總量的95%以上,,研發(fā)費用占全省總額的80%以上,,為四川創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作出重要貢獻。
改革開放40年來,,全省民營經(jīng)濟由小到大,、由弱到強,撐起經(jīng)濟“半壁江山”,,挺起跨越發(fā)展脊梁,,成為四川經(jīng)濟始終保持新鮮活力和強勁動力的基本保證,奠定了四川經(jīng)濟邁入全國前列的堅實基礎,。
拼搏之勇
面臨殘酷的市場競爭和風險挑戰(zhàn),,始終不失勇毅拼搏之態(tài)
楊祖?zhèn)サ膭?chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。“楊百萬”蚊帳賣得風生水起時,,他轉(zhuǎn)身進入餐飲行業(yè),,開辦獅子樓餐廳。2014年,,席卷高檔餐廳酒樓的行業(yè)“寒潮”讓多家餐飲名店轟然倒下,,獅子樓也岌岌可危。楊祖?zhèn)グl(fā)揮民營經(jīng)濟“小船經(jīng)濟”的優(yōu)勢,,一邊降身段,,改賣平價火鍋;一邊揚帆出海,,拓展海外市場,。獅子樓活下來了。
市場的搏擊之路,,歷來荊棘密布,。改革開放40年的四川民營經(jīng)濟成長史,就是一部敢為人先,、愈挫愈勇,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的奮進史。
1989年,,17歲的鄧申偉和叔叔一起到北京當搬運工,。后來承包了一輛東風貨車,承接木材公司的生意,,賺到“第一桶金”,。而后,,鄧申偉決定不再當貨車司機,回富順縣老家收高粱賣給酒廠,,由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗,,公司資金鏈很快斷掉。如果不是從頭再來,,從幫人開翻斗車從頭干起,,就不會有今天的紅谷皮具。
2008年,,金融危機席卷全球,,成都女鞋海外訂單說減就減,企業(yè)被逼向生存還是毀滅的十字路口,。作為成都艾民兒鞋業(yè)的老板,,劉瓊英提著兩個箱子,一個裝行李,、一個裝滿艾民兒的鞋子,,直奔俄羅斯找市場、拿訂單,。到德國和意大利設立品牌設計研發(fā)中心和信息中心,,打造中國高檔鞋品牌。在日前落幕的首屆中國國際進口博覽會上,,劉瓊英已經(jīng)轉(zhuǎn)身成為中國奢侈品女鞋品牌sheme的創(chuàng)始人,,和一家德國企業(yè)簽約,準備在全球近10個sheme門店里展示該德國品牌的禮帽產(chǎn)品,。
有人在艱難中奮進,也有人在懷疑中成長,。當李飚帶領海特高新進入航空業(yè)時,,很多人質(zhì)疑一個民營企業(yè)怎么干航空;公司謀劃上市,,又有人說是異想天開,;再后來要做發(fā)動機、飛機大修,,搞航空研發(fā),,很多人又投去懷疑的目光。事實證明,,李飚把別人認為不可能的事都干成了,。
“即使落在石頭縫里,也無法抑制民營經(jīng)濟這顆種子發(fā)芽,,給它點雨露就能燦爛生長,。”四川大學商學院教授李光金說,,正是這種可貴的、不服輸?shù)钠床?、開創(chuàng)精神,,才讓四川民營經(jīng)濟不斷壯大。
奮進之志
處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的四川民營經(jīng)濟,,直面新挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)25個年頭,,洪思新覺得今年的挑戰(zhàn)不小。作為四川四匯建設集團董事長,,他感受到國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化對民營企業(yè)發(fā)展帶來的一些陣痛。
他的感受不是個例,。有人因為融資難融資貴,,找錢艱難;有人受困于營商環(huán)境,,不敢放開手腳,;還有的人,正品嘗長期以來轉(zhuǎn)型不到位,、發(fā)展過于粗放帶來的苦果,。
不久前,67歲的劉永好在興奮中度過了一個不眠之夜,。11月1日,,中共中央總書記、國家主席,、中央軍委主席習近平在京主持召開民營企業(yè)座談會,,“兩個毫不動搖”“三個沒有變”讓中國的企業(yè)家們吃下發(fā)展的兩個“定心丸”。“堅信國家會繼續(xù)堅持改革開放的大政方針,,堅信國家會進一步鼓勵,、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,,堅信廣大的民營企業(yè)家能夠持續(xù)創(chuàng)新,、踏實辦好企業(yè),作出更多的貢獻,。”劉永好信心滿滿?,F(xiàn)場聆聽總書記講話的通威集團董事局主席劉漢元向全省民營企業(yè)家發(fā)出號召——只要有條件能甩開膀子干的,就甩開膀子干,,推動經(jīng)濟發(fā)展始終是硬道理,。
利好不斷。今年初以來,我省陸續(xù)出臺一系列政策措施,,改善營商環(huán)境,,進一步激發(fā)民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力:保公平、拓空間,,堅持權(quán)利平等,、機會平等、規(guī)則平等,,為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好營商環(huán)境,;降成本、促發(fā)展,,通過系列改革為全省民營企業(yè)降成本,,僅去年就減負超700億元。為促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展,,省委省政府將使出更多政策“組合拳”,,促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展。
10月23日,,省委書記彭清華主持召開四川省民營企業(yè)家座談會,。會場上,成都新飛翔科技集團董事長劉鵬飛說:“寒冬不可怕,,最怕的是沒有希望,!”話音一落,全場響起熱烈掌聲,。
潮起海天闊,,揚帆正當時!
記者 李欣憶